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ナタン・リンダーとジム・ウォマック、『リーン生産方式の父』が語る拡張リーン

経営陣には、機械よりも人間を優先する管理フレームワークが必要です。現場の従業員に権限を与えることは、彼らの成長、生産性、忠誠心への投資です。機械の効率向上は単なる副次効果に過ぎません。
無駄を排除し生産性の向上を何よりも重視するリーン思考は、もはや十分とは言えない。拡張リーンでは、機械だけでなく人間にも焦点を当てる。
共著者ナタン・リンダーとトロン・ウンデハイム、ならびに拡張リーン実践者たちによる最新の考察。

ナタン・リンダーとジム・ウォマック、『リーン生産方式の父』が語る拡張リーン

著者:ナタン・リンダー博士、トロン・アルネ・ウンデハイム博士労働力不足と優れた人材を引き付け維持するために必要な5つの対策

未来の産業はどのような姿になるのか

バイオ製造が発展するには新たなプロセスが必要だ

視点:産業の未来はデジタルではない

「拡張リーン」とは何か?そしてそれはサプライチェーンの脱炭素化にどう貢献するのか?

産業オートメーションから労働者拡張への移行

自動化は労働者を支援し、生産性を向上させます。その方法は以下の通りです。

今週のインタビュー:作家でありTulipのCEO、ナタン・リンダー

拡張リーン:産業オートメーションから労働者拡張への移行が、貴社のオペレーション成功の鍵となる理由

製造実行システムの未来はシンプルさにある

ダボス会議の要点:製造業におけるリスク・レジリエンス・厳格性を超える方法―そして労働力スキルの再考が必要な理由

MIT教授らがシンポジウムで指摘:革新的な製造には人と機械の連携が不可欠

製造業は持続可能になるのか?いいえ、しかし少なくとも未来の再生可能経済を遅らせる愚かな行為は止めるべきだ

拡張されたリーンエコシステム

ヘルスケア業界の変革を解き放つ「ノーコード」を掲げた新刊ヘルスケア技術書

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