拡張リーン:
現場業務管理のための人間中心フレームワーク

拡張リーンは、誇大宣伝されたインダストリー4.0の自動化努力を検証し、製造業の優れたリーダーたちが産業技術をいかに活用して従業員の能力を高め、効率化を達成しているかを実証する。経営陣には、機械よりも人間を優先する管理フレームワークが必要だ。現場従業員の能力を高めることは、彼らの成長、生産性、忠誠心への投資である。機械の効率向上は単なる副次効果に過ぎない。

本書について

『拡張リーン:現場業務管理のための人間中心フレームワーク』において、連続起業家のナタン・リンダー博士と未来学者ポッドキャスターのトロン・アルネ・ウンデハイム博士は、ミレニアル世代の労働力(その多くが既にリーン思想の実践者である)の中でアジャイルプロセスを促進する方法について、緊急かつ鋭い考察を展開する。本書は、現代の業務に失敗し、業務の卓越性とデジタル進歩を妨げるレガシー産業技術を放棄する方法を示す。 著者らは以下を提供する:

  • 増強フレームワークの段階的な解説。読者がいつ、どのように、そしてなぜ労働力を増強すべきかを示す。
  • 組織全体で拡張手法をスケールさせるための具体的な戦略
  • 中小企業における拡張フレームワークの活用法に関する示唆に富む助言

最新のデジタル技術で従業員の能力を強化するための実践的なガイドブック『拡張リーン』は、組織レベル・プロセスレベル・管理レベルにおける手法を提供し、従業員の能力を最大限に引き出すための手法を解説します。

学ぶべき7つのこと

1

レガシー産業技術を放棄する理由は、それが現代の業務に適合せず、業務の卓越性とデジタル化の進展を妨げているためである。

2

管理フレームワークは、機械よりも人間を優先しなければならない。

3

産業労働者も、目立たないデジタルツールを備えれば知識労働者となり得る。

4

製造業は、歴史上再び、模範を示すことであらゆる組織を変革しようとしている。

5

インダストリー4.0は産業技術を導入する上で誤ったアプローチであり、製造業の成功にはつながらない。

6

拡張リーン管理フレームワークはリーン運営を根本的に強化する

7

ノーコードアプローチは、業界を横断する膨大なリスキル課題に対する解決策である。

6

拡張リーン管理フレームワークはリーン運営を根本的に強化する

5

インダストリー4.0は産業技術を導入する上で誤ったアプローチであり、製造業の成功にはつながらない。

7

ノーコードアプローチは、業界を横断する膨大なリスキル課題に対する解決策である。

著者について

ナタンは産業技術の先駆的起業家である。現場業務プラットフォーム「Tulip」の共同創業者兼CEOであり、プロ向けデスクトップ3Dプリンティングの業界リーダー「Formlabs」の共同創業者兼取締役会長を務める。以前はJerusalem Venture Partners、Samsung、Sun Microsystems、Rethink Roboticsに在籍し、デザインとエンジニアリングを融合させて新たな人間体験を創出することを目指している。フォーブスのコラムニストであり、MITメディアラボで博士号を取得。マサチューセッツ州ケンブリッジを拠点としている。

ナタン・リンダー

トロンは未来学者、研究者、ポッドキャスター、ベンチャーパートナー、アトランティック・カウンシルの非居住フェロー、Yegiiの共同創業者、Tulipのリード・エコシステム・エバンジェリストである。以前はMIT、WPP、オラクル、EUで勤務した。 著書に『Health Tech『Future Tech』『Pandemic Aftermath』『Disruption Games』『Leadership From Below』がある。さらにポッドキャスト『Augmented』と『Futurized』のホストを務め、フォーブスのコラムニストでもある。労働の未来と人工知能に関する博士号を取得。マサチューセッツ州ウェルズリー在住。

トロン・ウンデハイム

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